Empresas de hoy

El gran negocio al menudeo del Superbowl

2011-02-06T13:06:00.000-08:00

El Super Bowl, la gran final de la NFL es tradicionalmente el evento más visto cada año que se realiza a nivel global, también representa un gran negocio para las tiendas que venden al menudeo. Más de 7.5 millones de consumidores en Estados Unidos conviven con familiares y amigos generando ingresos por millones a los vendedores al menudeo (retailers).

En el 2010, la firma Nielsen reveló estadísticas sobre el impacto que tiene el Super Bowl en los canales de distribución al menudeo, encontrando puntos interesantes para analizar:

La gran mayoría de los hogares estadounidenses (9 de 10) ven el Super Bowl en su casa, en la casa de un amigo, o en la casa de un familiar en lugar de verlo en un bar o restaurant. Lo cual es un tema bastante interesante. 106.5 millones de personas vieron el SuperBowl en el 2010, de los cuales 12% lo hicieron por medio de Internet.
El crecimiento del Super Bowl es imparable, siendo el “gran” evento del primer trimestre de cada año. Los consumidores beben millones de porciones de cerveza la cual espera vender 49.2 millones de unidades. Lo cual ubica al Super Tazón detrás del 4 de Julio (63.5), el Memorial Day (61.0), el Día de Acción de Gracias (52.88), Navidad (52.8) y Halloween (50.7). Las tiendas al menudeo venden aproximadamente 17 millones en dos semanas alrededor del Super Bowl.
Los espectadores del Super Bowl compran 644 millones en botanas (snacks), lo que equivale a 166 millones de libras de comida. Unos 75,296,333.42 kilogramos

Características más deseables de un negocio propio

2010-06-14T13:24:00.000-07:00

Quizá no exista ningún negocio perfecto, todos tienen ventajas que se tienen que aprovechar y desventajas que se tienen que superar, también ha de considerarse las habilidades o facilidades que uno posee así como de las influencias o contactos para poder determinar a que negocio uno se puede dedicar.

En el libro Crea tu Propio Destino de Patrick Snow se explican siete características que según el autor son las características más deseables de un negocio propio.

1.- Trabajar desde casa.- Según tus horarios, según lo que veas conveniente.

2.- Desarrollar tus pasiones.- Jamás tendrás éxito si no haces algo que te guste, además es muy difícil competir contra alguien que le encanta lo que hace.

3.- Operar sin tener que contratar empleados.- Evita que seas una niñera, las opciones que existen para evitar esto son dos: Automatizarlo todo valiéndose de la tecnología (hoy existen bancos y mercados virtuales), o subcontratar personal (pagarles por hacer actividades sencillas que te consumen tiempo pero alguien tiene que hacerlas).

4.- Empezar con una pequeña inversión.- Los negocios virtuales requieren dedicación pero son baratos a comparación de lo que se tendría que invertir alquilando un local o construyendo uno propio.

5.- Ganar dinero incluso cuando duermes.- Las tiendas virtuales ofrecen trabajar a nivel mundial las 24 horas, hay quienes dando buen servicio logran generar publitecidad de boca en boca, o en otras palabras consiguen trabajo y ventas apalancándose en otras personas incluso cuando el negocio está cerrado.

6.- Crecer sin tener que comprar grandes cantidades d inventario.- Los garajes se hicieron para los coches.

7.- Utilizar Internet.- Internet puede servir como escaparate para vender tus productos y servicios a escala mundial.

Cómo montar un negocio propio sin presupuesto

2010-06-14T13:21:00.000-07:00

Estos consejos son una guía para montar un negocio propio con poquísimo presupuesto:

* Aprovecha todas las herramientas que tienes disponibles ya: tu computadora, tu conocimiento, tu conexión de internet y tu departamento, cuarto o el estudio de la casa de tus padres.

* Aprovecha todos los conocimientos que tienes y aplícalos a tu nueva empresa y al menos al principio haz todas las cosas que puedas por ti mismo, lo mismo va para tus socios, si los tienes. Así reduces el personal al mínimo y gastas menos en sueldos.

* Apple empezó en el garaje de los padres de Steve Jobs, no sientas vergüenza de iniciar en tu propio cuarto.

* No alquiles oficinas. No alquiles oficinas. No alquiles oficinas. No puedo dejar de repetir esto hasta el cansancio y no dejarás de escuchar a personas diciendo que necesitas una. Esto sucede porque el status quo dice que tienes que tener una oficina para tener un negocio. No es cierto. Cuando realmente necesites tu propia oficina vas a saberlo. Mientras tanto te ahorrarás el gasto más grande que puede tener tu empresa.

* Aprovecha el open source, pero de los dos lados: usa todas las herramientas libres que puedas pero intenta enviar tus aportaciones.

* No pierdas el tiempo en cosas pequeñas, lanza lo antes posible, corrige a medida que avanzas.

* Escucha a otros, pero no demasiado: cuando haces cosas nuevas muchos no lo entienden y por lo tanto lo desaprueban. Es bueno escuchar el consejo de externos pero no lo tomes como una regla a seguir.

* Creatividad. Mientras mas creativo seas, más fácil será que tu empresa resuelva los primeros problemas que se le presente y al mismo tiempo esa creatividad permitirá pagarte tu primer sueldo.

Claves para reducir gastos en las empresas

2010-06-14T13:15:00.000-07:00

Pese a que las políticas de sostenibilidad y de impacto medioambiental parecen estar muy de moda, no existe, sin embargo, una clara conciencia de que un consumo eficiente de energía implique un ahorro muy significativo en los costes totales de una empresa.

Según datos de ipsom, consultoría energética especializada en el ahorro de costes, si las empresas desarrollaran un plan de eficiencia energética podrían ahorrar entre un 20% y un 40% en sus costes de suministros. De hecho, un consumo eficiente de agua, luz y gas en las compañías implicaría una reducción global de los costes de suministros entre esos porcentajes.

Un consumo adecuado de los consumos de agua, gas y electricidad de una empresa conlleva una reducción del gasto y una mejora del beneficio y su competitividad. La inversión en implantación de políticas de ahorro energético en una empresa tiene un retorno de una media de 3 años. Así, por ejemplo, una inversión destinada al ahorro de 10 millones de euros, proporcionará una rentabilidad de 3,3 millones al año. “Actualmente, en el mercado no existe nada que ofrezca tanta rentabilidad como invertir para ahorrar”, afirma Joaquim Pareras, Director General de ipsom.

Para conseguir ese ahorro en los costes es necesario contar con un plan adaptado a las necesidades de la empresa. Así, puede conseguirse ya un ahorro de entre un 10% y un 18%, únicamente con la negociación y la gestión adecuada de las tarifas contratadas por la empresa. Por otro lado, con un uso, por ejemplo, de motores eficientes y regulados energéticamente, el ahorro puede superar el 30%.

Una inversión
Otro de los aspectos que no suelen tenerse muy en cuenta es el aislamiento térmico, “si en una oficina, o en una nave, etc., no existe un aislamiento térmico adecuado, el malgasto de energía es enorme”, comenta Pareras. Por otro lado, una renovación de los equipos lumínicos por otros más eficientes como iluminación LED, sensores de luz… puede suponer una reducción de hasta un 60%.

En definitiva, una inversión en un plan de ahorro energético implica, no sólo una reducción de los costes globales de la empresa, sino un aumento de la competitividad de la empresa. Por ejemplo, según datos de ipsom, una empresa con un ratio de beneficio sobre ventas del 10%, con un consumo energético del 5%, al reducir el consumo energético en un 20%, mejora su competitividad y su beneficio en un 10%.

Vino en caja convertido en vino en una cartera como idea de negocio

2010-04-11T21:39:00.000-07:00

¿Se imaginan una cartera que contenga vino?, pues no use tanto su imaginación, porque de hecho existe. El Baggy Winecoat está diseñado para hacer el vino en caja con más estilo transfiriendo la bebida dentro de un dispensador socialmente más aceptable como una cartera. Simplemente tome la bolsa de vino fuera de la caja, colóquelo en el Baggy Winecoat y cierre la parte superior flexible.

Entre los accesorios se incluye una manija para facilitar el transporte y una parte inferior de goma que permite que el Baggy Winecoat se mantenga derecho y no se caiga de la mesa ni sobre la comida campestre.

Es una idea de negocio que busca darle al vino en caja el glamour perdido en un nuevo y renovado envase dispensador. Tal vez Baggy Winecoat 2,0 en realidad funcione como una pulsera, además de un dispensador de vino.

Para leer la nota completa, hacer click aquí.

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Triunfar en los Negocios facilmente

2010-04-11T12:32:00.000-07:00

Ideas para Triunfar en los negocios

Triunfar en los Negocios fácilmente

Para llegar a convertirte en un hombre de negocios exitoso, primero debes aceitar y preparar la mejor arma con que cuentas para lograr tal objetivo: Tú Mismo, y para ello debes crear o construir algunos hábitos fundamentales para alcanzar estos fines.

Ya te nombre un gran habito que debe de poseer todo hombre de negocio exitoso, que es Proactivo, ahora nos toca conocer el segundo habito, tan importante como el primero para triunfar en los negocios fácilmente: La Perseverancia.

La perseverancia en los negocios significa dar un sentido claro a nuestra existencia a través de la creación de una visión de lo que queremos lograr haciendo que nuestras acciones estén encaminadas hacia lo verdaderamente significativo para nosotros. Sólo una clara visión de futuro posibilita el cumplimiento de nuestros objetivos.

Si lo quieres lo tienes…suena fácil, pero no lo es, sin embargo no es imposible, es mas a unos les puede resultar muy fácil, en cambio a otros muy difícil, lo importante es tener las cosas claras, el camino diseñado, y el objetivo trazado, sin olvidar por donde deben de dirigirse nuestros pasos y acciones, y todo ello lo logras con este habito muy importante que es la perseverancia.

Una de las maneras de empezar con un fin en mente consiste en elaborar un enunciado de misión personal. Este enunciado se centra en lo que uno quiere ser (carácter) y hacer (aportaciones y logros), y en los valores o principios que dan fundamento al ser y al hacer.

Para escribir un enunciado de la misión personal tenemos que empezar en el centro mismo de nuestro círculo de influencia, ese centro compuesto por nuestros paradigmas más básicos.

Lo que haya en el centro de nuestra vida será nuestra fuente de seguridad, guía, sabiduría y poder.

Algunos de los centros más comunes a partir de los cuales la gente enfoca la vida suelen ser: el cónyuge, la familia, el dinero, el trabajo, las posesiones, el placer, los amigos o los enemigos, la iglesia, uno mismo.

Debemos centrar nuestra vida en principios, en lugar de personas o cosas que se hallan sujetas a cambios frecuentes e inmediatos. Los principios correctos no cambian. Podemos depender de ello.

Recuerda que todo lo anterior te ayudara a triunfar en los negocios facilmente

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4 Actos de todo Ejecutivo Exitoso

2010-04-11T12:31:00.000-07:00

Emprendedores Exitosos

4 Actos de todo Ejecutivo Exitoso

La mente es un conjunto de ideas, contraideas, interrogantes, soluciones y un cúmulo de sensaciones que pareciera que en vez de tener las cosas claras, en nuestra mente solo existe un laberinto, y ante tal cosa, solo supone la existencia de la inseguridad y fracaso, todo por no tener las cosas claras.

Por ello todo ejecutivo de negocios exitoso debe conocer 4 actos encaminados a lograr que el negocio alcance los objetivos trazados, son pasos fundamentales y sencillos, que bien encaminado son un camino recto al triunfo.

Estos 4 actos de todo ejecutivo exitoso son:

1. Planificar:

Es preciso diagnosticar y diseñar el mapa de la ruta que se habrá de seguir. Es preciso establecer el punto de llegada de manera específica: definirlo y cuantificarlo. El punto de llegada debe motivar a los inversores, a los empleados, a los empleados. A todos. Todos deben sentir que las acciones deben realizarse con urgencia, que no hay tiempo que perder. Pero también debe ser realista.

.Define puntos de partida y de llegada.
.Define las principales iniciativas de acción.

2. Liderar:

Los líderes son quienes logran que la organización se desplace desde el punto de partida al punto de llegada en un marco temporal limitado. Este tipo de liderazgo requiere realizar dos tareas fundamentales: lograr que la gente esté de su lado y lograr que la gente esté dispuesta a alcanzar las metas. Es preciso alinear a la gente alrededor de la misión para que se realicen las acciones que se han delineado en la etapa de planificación.

.Encuentra a los líderes dentro de tu grupo de trabajo.
.Estimula a "las tropas".
.Construye una cultura que apoye el cambio.

3. Ejecutar:

Ejecutar significa lograr que las cosas se hagan.

.Lanza iniciativas, logra pequeños éxitos y celébralos.
.Toma decisiones difíciles.

4. Monitorea:

Lo que se monitorea, se gestiona. Es un cliché, pero es cierto. Los grandes managers deben monitorear los indicadores claves y todos en la organización deben hacerlo también.

.Mide el desempeño.
.Remueve los obstáculos.
.Actúa sobre los resultados.

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5 Principios para triunfar en un Negocio

2010-04-11T09:45:00.000-07:00

Ideas para ser Millonario

5 Principios para triunfar en un Negocio

Muchos lo intentan, pocos lo consiguen, es un hecho de la realidad, la triste realidad, mientras unos logran salir adelante con sus proyectos empresariales, otros deben cerrar sus sueños en medio del fracaso y la ruina. Pero que hace, logra o permite que unos ganen y otros pierdan?

La pregunta anterior es básica, diría yo fundamental para comprender lo que hay detrás de un triunfo o de un fracaso, pues siempre existirán las dos caras de la moneda se cual sea el negocio o proyecto que emprendamos, pues mientras unos celebran, otros lloran, incluso muchos que salen airosos en sus negocios, es debido a que fue necesario que otros fracasaran en el medio, o no ganaran tanto como lo que logro el triunfador.

Todas aquellas preguntas, o situaciones tiene una sola respuesta : La falta de Principios, así es, porque los principios o ideas, consejos, sugerencias, etc. Tienen la gran característica de servir de guía, es decir : Ellos se convierten en nuestro mapa, nuestra carta de navegación, que nos indicara que hacer o por donde llevar nuestra empresa o proyecto, sin la cual podríamos perder el rumbo, y estrellarnos con el doloroso fracaso.

A continuación te entrego 5 Principios para triunfar en un Negocio, espero que los tomes en cuenta, porque en ello puede estar la diferencia entre el día, y la noche, o el éxito o el fracaso.

1.Primer Principio para triunfar en un Negocio : La Empresa somos todos

Los líderes de hoy quieren tener empleados que estén totalmente comprometidos con su trabajo. A menudo los empleados no visualizan cómo sus esfuerzos pueden ayudar a que la organización tenga éxito.

Es necesario lograr que los socios se comprometan con sus pasiones y talentos todos los días y en cada interacción laboral.

Las ideas fuerza son:

.Da la bienvenida en forma cálida y crea un clima confortable, se genuino (conéctese, descubra y responda), se considerado (con todos: con los clientes, los críticos, los colaboradores, los managers, etc.), conoce todo sobre tu negocio (infórmate y mejora tu experticia en áreas relacionadas con su negocio y la atención a clientes) y comprométete (ten participación activa en el local, en la compañía y en la comunidad).

2.Segundo Principio para triunfar en un Negocio: Lo Importante es Todo

Los detalles son muy importantes. Nada es trivial y los clientes se dan cuenta de todo. Es necesario cuidar todos los aspectos relacionados con tu negocio: el mejor nivel en la calidad del producto, el mejor servicio en la atención a los clientes y la construcción de una cultura basada en el reconocimiento.

Un pequeño detalle a menudo marca la diferencia entre el éxito y el fracaso, aún los detalles que los clientes no pueden llegar a percibir.

Si no se cuidan los detalles, los clientes que no estén satisfechos se irán indefectiblemente a otro lado. Sin embargo, no solo los detalles importan, todas y cada una de las personas importa.

3.Tercer Principio para triunfar en un Negocio : Sorprende y Disfruta

La gran idea que subyace a este principio no es nueva. Los clientes quieren recibir aquello que es predecible y consistente, quieren seguridad, pero también quieren algo que permita evitar el aburrimiento y salir de la rutina cotidiana.

Una sorpresa puede ser algo tan simple como ofrecer una guía o ayudar a las personas en su búsqueda de cosas que les den alegría, pero tiene el poder de crear una relación interpersonal confortable y confiable.

4.Cuarto Principio para triunfar en un Negocio: Resiste

Este principio requiere de líderes distingan entre clientes que quieren que sus inquietudes sean resueltas y aquellos individuos que nunca se detienen y siempre se quejan, disfrutan de la queja y nunca están realmente satisfechos.

Para resistir es necesario desarrollar un conjunto de habilidades complejas que permitan crear negocios y construir relaciones interpersonales aún cuando uno se confronte con situaciones teñidas por la crítica excesiva, el escepticismo, la irritación o la reserva.

No es fácil triunfar, siempre es una pendiente cuesta arriba, por ello, si te caes, levántate de nuevo, pero aprende de tus errores, y lo principal : Nunca existiendo alguna esperanza te rindas, la rendición no es una opción, resistir lo es todo.

5.Quinto Principio para triunfar en un Negocio : Deja tu Huella

Los líderes de negocios exitosos se han dado cuenta que una cuestión clave de su éxito consiste en dejar una huella, una marca poderosa en sus comunidades. La gente quiere hacer negocios, invertir y trabajar en compañías que tengan conciencia social.

Logra que tus clientes te conozcan por tu servicio, y la excelencia del mismo, y trata de ser original, nunca todo se ha inventado, siempre queda algo por hacer, allí tu aplica tu imaginación, y alcanza que tu originalidad vaya a la par con la calidad, de tal manera nadie se olvidara de ti y tu negocio, y los lazos empresariales crecerán en tu entorno.

Toda la información que encuentras aquí ha sido recopilada por negociosybolsa, te digo esto, porque están copiando el contenido de este sitio, sin permiso, ni consulta.

Recuerda que en negociosybolsa podrás encontrar los mejores datos para triunfar en los negocios, ganar dinero, y conocer todo lo relacionado para hacer que tus finanzas sean totalmente exitosas.

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2 Ideas Basicas para el Emprendedor

2010-04-11T05:26:00.000-07:00

2 Ideas Básicas para el Emprendedor

Si tu ya conoces Negociosybolsa te darás cuenta que vivimos colocando a tu disposición una serie de listas o tips para darte una idea sobre aquello que motiva y hace grande a aquellos que han sabido sobresalir en el mundo de los negocios.

Pero esta vez será algo especial, porque estas listas que te presentare ahora y en unos días mas, tienen relación con aspectos sumamente importantes y que destacan en cada líder emprendedor, pero que no suelen encontrarse en las listas o reglas mas vistas o conocidas sobre estos asuntos. Sin embargo no por ello dejan de tener relevancia para los proyectos que emprendas.

Conoce 2 Ideas Basicas para el Emprendedor

1. El Emprendedor debe tener : Pasión

La pasión es el ingrediente esencial para planificar e iniciar un negocio. Sin pasión el trabajo es sólo una tarea.

Para descubrir nuestras pasiones es necesario mirarse en el espejo, analizar nuestros intereses, fortalezas y debilidades y nuestros deseos.

Conviértete en un aprendiz y aprende todo lo que puedas de tus mentores. Sus pasiones amplificarán nuestras pasiones.

No confundas el entusiasmo pasajero con la pasión.

Por ejemplo: J.K. Rowling, la autora de la serie de Harry Potter, escribió sin detenerse hasta lograr su primer best-seller.

2. El Emprendedor debe tener : Grandes Ideas

Piensa en grande y concéntrate en lo que la gente necesita y quiere.

Recuerda que de las frustraciones a menudo se originan las buenas ideas.

Pregúntate : ¿es tu idea mejor que otras ideas alternativas disponibles en el mercado?, ¿es tu idea simple para ser desarrollada y simple para que los consumidores puedan comprenderla?, ¿su localización geográfica, permitirá que su idea funcione?, ¿es tu idea sostenible?, ¿es tu idea demasiado grande?, ¿podrás expandir y extender tu idea?, tú idea, ¿sirve para hacer un mundo mejor?

Lo diferente, no siempre es lo mejor. Por ejemplo: Pizza Dominó no inventó la pizza, pero la compañía repensó el negocio de la entrega de pizza en gran escala y mejoró la experiencia de los consumidores.

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Una hora de caridad por cada hora desperdiciada en línea

2010-04-11T00:24:00.001-07:00

Cualquiera que pase algún tiempo en línea sabe lo fácil que es perder el tiempo en los sitios que se podrían llamar el equivalente en línea de comida chatarra. ProcrasDonate es un sitio que espera convertir el tiempo perdido en algo bueno al mismo tiempo que ofrece a los usuarios un incentivo para desperdiciar menos en el futuro.

Los usuarios comienzan por descargar ProcrasDonate y registrarse en el sitio, incluyendo la elección de las organizaciones de caridad que les gustaría apoyar y los montos prometidos por cada hora gastada. A continuación, seleccionar los sitios que ellos consideran sus mayores fuentes para perder el tiempo-Facebook y Twitter son opciones obvias, señalan el sitio web y vinculan su cuenta de Amazon para los pagos. También hay una opción para resaltar los sitios que son lo contrario de perder el tiempo a través de la categoría TimeWellSpent de ProcrasDonate, en cuyo caso, los usuarios pueden optar por premiar a los propietarios de sitios web por su contenido digno.

De cualquier manera, los usuarios pueden continuar con sus actividades en línea normal ProcrasDonate registra la forma en que gastan su tiempo. Por cada hora que pasan en los sitios web marcados como pérdida de tiempo, la promesa se graba para su caridad seleccionada, cada hora pasada en los sitios que están marcados como TimeWellSpent, por el contrario, significa una donación a los propietarios de esos sitios. Cada vez que un compromiso alcanza un umbral de 10 dólares, se hace una donación íntegra y directamente desde la cuenta del usuario de Amazon.

Los usuarios pueden seguir sus donaciones acumuladas a través de la página “mi impacto" de ProcrasDonate y también puede solicitar correos electrónicos semanales con actualizaciones sobre la marcha. Una barra de metro en el navegador add-on, por su parte, muestra cuánto tiempo se ha perdido en el transcurso de la semana, poco a poco se pone roja cuando dicho importe supera la meta fijada por el usuario.

Excelente forma de hacer ganar dinero a instituciones benéficas y darle utilidad a todo el tiempo que malgastamos en internet.

Para leer la nota en Springwise, hacer click aquí.

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5 Causas mas comunes del Fracaso

2010-04-11T00:24:00.000-07:00

Negocios Luces y Sombra

5 Causas más comunes del Fracaso

El éxito no es una quimera, sino una meta muchas veces alcanzable con esfuerzo y dedicación, las mismas características que suelen escasear en la otra vereda : El Fracaso.

Fracasar no es un signo de estatus, ni menos un dato que incluir en el curriculum, pero si una forma de aprender de los errores, pues quien ha vivido alguna vez a fracasado, lo importante es aprender, conocer que pudo habernos hecho caer para que no se repita, allí esta la pasta de los triunfadores.

Existen muchas causas que pueden explicar un fracaso, pero bien podemos hacer un catastro y elegir las mas comunes, y es precisamente aquello lo que les presento a continuación.

5 Causas más comunes del Fracaso

1.Un camino sin Meta

La falta de un propósito bien definido en la Vida, no hay esperanza de éxito para la persona que no tiene un propósito central, una meta definida que alcanzar.

2.Sin lucha no hay ganancia

La Falta de ambición para apuntar más arriba de la mediocridad, puede ser un desencadenante para no alcanzar las metas propuestas.

Nadie puede ofrecer esperanza para la persona que es tan indiferente que no quiere seguir adelante en la vida y que no esta dispuesto de pagar el precio.

3.Falta de Educación

Una educación Insuficiente, este es un impedimento que puede ser superado con relativa facilidad. La experiencia ha probado que las personas mejor educadas son usualmente aquellas conocidas como "autodidactas." Eso toma más que un grado de universidad para hacer a una persona educada.

Cualquier persona que es educada es aquella que ha aprendido a obtener cualquier cosa que él quiere en la vida, sin tener que violar los derechos de los demás. La educación depende, no tanto del conocimiento, sino de conocer como APLICARLO efectiva y persistentemente.

4.Sin autodisciplina faltan los cimientos para construir el futuro.

La disciplina llega a través del auto control. Esto significa que uno debe controlar todas las cualidades negativas.

Antes que puedas controlar las condiciones, debe primero controlarte a ti mismo. El control de uno mismo, es el trabajo más duro que jamás habrás enfrentado.

Al ponerse al frente de un espejo, puede ver a la vez a ambos, a tu amigo y tu más grande enemigo, y solo con la disciplina puedes vencer a aquella parte de ti que solo piensa en dejarse abatir frente a cualquier circunstancia.

5.Una mala Salud

Ninguna persona puede disfrutar el excepcional éxito sin buena salud. Muchas de las causas de mala salud están sujetas al dominio y control:

.Comer excesivamente alimentos no convenientes para la salud.
.Malos hábitos de pensamiento; dando expresiones negativas.
.Mal uso y sobre complacencia de sexo.
.Falta de ejercicios físicos apropiados.
.Un inadecuado suministro de aire fresco, debido a una respiración inapropiada.

En Negociosybolsa queremos no solo entregarte las herramientas necesarias para comprender este fascinante mundo de los negocios, sino también buscamos darte la información necesaria para transformar tu personalidad en alguien capaz de superar todos los obstáculos para alcanzar sus objetivos y lograr sus éxitos.

Porque este mundo de los negocios es un lugar en que solo los más fuertes sobreviven y alcanzan sus metas, en Negociosybolsa estamos dispuestos a darte los datos necesarios para que ante todo seas un exitoso hombre de negocios, con ideas y datos como estos.

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El Liderazgo en la Empresa

2010-04-10T15:22:00.000-07:00

Negocios y Bolsa

El Liderazgo en la Empresa

Una Empresa como toda organización es un organigrama compuesto de cargos jerárquicos, y todos ellos necesitan cabezas que guíen la dirección de la organización empresarial.

Por ende es fundamental que exista un liderazgo, alguien o varios que puedan tener las ideas claras, el rumbo fijo, y las metas encaminadas, de allí la importancia del Liderazgo en la Empresa.

La visión que tienen en general los trabajadores de su jefe es que ordenan, mandan, deciden, dicen lo que se debe hacer, imponen criterios, distribuyen el trabajo, controlan y supervisan las tareas.

La preocupación de los directivos y mando debería estar centrada en crear una imagen tal, que sus subordinados lo catalogaran como un colaborador más, orientador, escucha de su gente, generador de confianza; aceptado naturalmente por el grupo, buen comunicador persona que apoye y ayude, que transmite seguridad.

El mando que es líder trabaja para ser aceptado por su carisma y su servicio a un equipo que compra ayuda y orientación para cumplir con las metas prefijadas que se han negociado previamente.

El líder es el respaldo del equipo, el que potencia a las personas para que se desarrollen sus inquietudes, iniciativas y creatividad. Fomenta la responsabilidad, el espíritu de equipo, el desarrollo personal, y, especialmente, es el artesano de la creación de un espíritu de pertenencia que une a los colaboradores para decidir las medidas a tomar.

Realmente es fácil comprender las ventajas del liderazgo y cómo invirtiendo la pirámide como dice K. Blachard (1991):"Se logra mayor rentabilidad, productividad, calidad y clima de equipo, ¿es suficiente para un mando leer estas líneas o un libro sobre liderazgo para, automáticamente ser un líder de equipo?."

Lamentablemente la respuesta es no. Hay un doble problema insalvable pero sí indispensable de tomar en cuenta. El primero es cultural y puede solventarse con un entrenamiento adecuado, no piensen los directivos que con un seminario de 15 o 20 horas sus mandos se convertirán en líderes pero al igual que cualquier estudio o carrera con método, sistema, entrenamiento y tiempo, las personas pueden aprender y poner en práctica con eficacia los principios del liderazgo.

El segundo es actitudinal, un poco más complicado pero no de imposible solución. Muchos seminarios deberían contemplar el cambio de aptitudes dentro de sus objetivos, permitir a las personas conocerse, analizar el origen de su carácter, temperamento y relaciones, para poder tomar decisiones de cambio que le ayuden a una convivencia más armoniosa, satisfactoria para así, sana en lo personal y en las relaciones.

Hay líderes naturales; las personas buscan líderes que la representen, que orienten y apoyen; también es posible aprender hacerlo.

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Importancia y Tendencias del Liderazgo

2010-04-10T11:19:00.000-07:00

Negocios y Empresas

Importancia y Tendencias del Liderazgo

Si has visitado negociosybolsa, te habrás dado cuenta que esto de ser líder empresarial o en cualquier organización es algo que esta en nuestro ADN, pues hemos ido informándote los pasos que pueden lograr acercarte a lo que significa ser un Líder.

Pero este es un tema complejo, que tiene múltiples matices, por ende es necesario profundizar en el tema, y que mejor que descubrir las principales características del liderazgo.

Conoce la importancia del Liderazgo.

Este tema puede subclasificarse en los siguientes puntos :

1. Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir.

2. Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado.

3. Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización.

4. Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico.

Conoce las Tendencias del Liderazgo.

A medida que cambian las condiciones y las personas, cambian los estilos de liderazgo. Actualmente la gente busca nuevos tipos de líder que le ayuden a lograr sus metas. Históricamente han existido cinco edades del liderazgo, ellas son:

1.- Edad del liderazgo de conquista.

Durante este período la principal amenaza era la conquista. La gente buscaba el jefe omnipotente; el mandatario despótico y dominante que prometiera a la gente seguridad a cambio de su lealtad y sus impuestos.

2.- Edad del liderazgo comercial.

A comienzo de la edad industrial, la seguridad ya no era la función principal de liderazgo la gente empezaba a buscar aquellos que pudieran indicarle como levantar su nivel de vida.

3.- Edad del liderazgo de organización.

Se elevaron los estándares de vida y eran más fáciles de alcanzar. La gente comenzó a buscar un sitio a donde "pertenecer". La medida del liderazgo se convirtió en la capacidad de organizarse.

4.- Edad del liderazgo e innovación.

A medida que se incrementa la taza de innovación, con frecuencia los productos y métodos se volvían obsoletos antes de salir de la junta de planeación. Los líderes del momento eran aquellos que eran extremadamente innovadores y podían manejar los problemas de la creciente celeridad de la obsolencia.

5.- Edad del liderazgo de la información.

Las tres últimas edades se han desarrollado extremadamente rápido. Se ha hecho evidente que en ninguna compañía puede sobrevivir sin líderes que entiendan o sepan como se maneja la información. El líder moderno de la información es aquella persona que mejor la procesa, aquella que la interpreta más inteligentemente y la utiliza en la forma más moderna y creativa.

6.- Liderazgo en la "Nueva Edad".

Las características del liderazgo que describiremos, han permanecido casi constante durante todo el siglo pasado. Pero con la mayor honestidad, no podemos predecir qué habilidades especiales van ha necesitar nuestros líderes en el futuro. Podemos hacer solo conjeturas probables. Los líderes necesitan saber como se utilizan las nuevas tecnologías, van ha necesitar saber como pensar para poder analizar y sintetizar eficazmente la información que están recibiendo, a pesar de la nueva tecnología, su
dedicación debe seguir enfocada en el individuo. Sabrán que los líderes dirigen gente, no cosas, números o proyectos. Tendrán que ser capaces de suministrar la que la gente quiera con el fin de motivar a quienes están dirigiendo. Tendrán que desarrolla su capacidad de escuchar para describirlo que la gente desea. Y tendrán que desarrollar su capacidad de proyectar, tanto a corto como a largo plazo, para conservar un margen de competencia.

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Plataforma que permite crear una escuela online como idea de negocio

2010-04-10T02:46:00.000-07:00

La Universidad del Pueblo, que cubrimos la semana pasada-puede ser cuota-libre, pero hay muchas otras escuelas de todo el mundo que son rentables. El nuevo lanzamiento a principios de este año, Supercool School es una plataforma educativa que permite a cualquiera crear y obtener beneficios económicos de una escuela en línea.

Por 15 dólares al mes, los usuarios Supercool School pueden crear clases en tiempo real y ponerlos a disposición de un número ilimitado de estudiantes de todo el mundo. La plataforma ofrece streaming de audio y vídeo y la capacidad de compartir documentos y presentaciones en la web.

Todas las clases en directo son registradas y almacenadas, lo que permite a miles de estudiantes verlas después. Los creadores de la escuela pueden ofrecer sus clases de forma gratuita o cobrar por ellas como parte de un negocio global de educación que es personalizable, sujeto a marca y escalable. Las cuentas profesionales con acceso ilimitado a Supercool School están actualmente en versión beta sólo por invitación y, entretanto, una versión libre de la plataforma se puede utilizar para ofrecer hasta 15 clases al mes.

Más de 45.000 empresas y 300.000 empresarios tienen ingresos de cerca de $ 30 mil millones al año en la educación en los EE.UU. y solo la industria de servicios de entrenamiento, dice Supercool, que ahora permite a más de 100 escuelas, 700 clases y 2.500 usuarios. Al parecer cada vez es más rentable el negocio de la educación. Pensemos en idear otras ideas de negocio en éste ámbito para ganar dinero.

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Nota relacionada:

Universidad Global que extiende la posibilidad de la educación superior

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Supermercado británico construye hoteles para abejas como idea de negocio

2010-04-10T00:29:00.000-07:00

Sainsbury’s se convertirá en el primer supermercado de Gran Bretaña para mantener las abejas, según anunció recientemente, tiene planes para instalar ocho hoteles de abeja en la tierra alrededor de su nuevo eco-tienda en Dursley, Gloucestershire.

Con la nueva eco-tienda ubicada en una de las principales regiones del Reino Unido productora de hortalizas y frutas, los esfuerzos de la apicultura de Sainsbury, son destinados a ayudar a mejorar la polinización de los cultivos en la zona.

El administrador del Medio Ambiente de Sainsbury, Jack Cunningham explica: “El rápido descenso de la población de abejas ha tenido un severo impacto sobre la productividad de los cultivos británicos, así que hemos decidido adoptar medidas prácticas para ayudar.” Sainsbury’s no será la recolección de miel de las abejas, simplemente facilitará la polinización de los cultivos locales, jardines y flores silvestres.

Esta iniciativa es especialmente apropiada a la vista de que el programa de fidelización existente de Sainsbury implica recoger los clientes de “Néctar Puntos”. Un impulso para el medio ambiente y su marca de dulce.

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Aplicación de teléfonos inteligentes sirve como video de caja negra para autos

2010-04-09T20:58:00.000-07:00

Hemos visto algunos esfuerzos diferentes para documentar el mundo a través de cámaras automáticas incluyendo la campaña de marketing de Yahoo basada en fotos y la vida del dispositivo de almacenamiento en caché de Vicon, pero recientemente nos encontramos con uno que añade vídeo a la imagen, por así decirlo. DailyRoads Voyager es una aplicación gratuita para los teléfonos móviles con Android que permite la grabación de vídeo continuo desde vehículos en movimiento.

DailyRoads Voyager está destinado a servir como lo que es esencialmente una caja negra de vídeo para autos, grabando todo, pero permite a los usuarios conservar sólo lo que realmente le interese si se trata de un encuentro inusual con la vida silvestre en el camino o la secuencia de acontecimientos que conducen a una accidente, la aplicación funciona en segundo plano para marcar tiempos, etiquetar geografías y guardar todos los videos en la tarjeta SD, como el espacio se llena, se elimina automáticamente los más antiguos a menos que hayan sido marcados para su almacenamiento a largo plazo.

DailyRoads Voyager también puede tomar fotografías a intervalos seleccionables por el usuario, en el formato que prefiera, puede cargar todo el material grabado de conformidad con las especificaciones preestablecidas por el usuario. Los archivos acumulados pueden ser fácilmente administrados, reproducidos y agrupados en las selecciones.

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Camisetas que usan realidad aumentada para un juego por webcam como idea de negocio

2010-04-09T18:18:00.000-07:00

T-Post es una compañía sueca que tiene un servicio de suscripción de noticias que se basa en camisetas. Ahora T-Post nos brinda una camiseta de realidad aumentada que permite a los usuarios jugar a un juego virtual de Piedra-Papel-Tijeras.

Centrándose en el tema de la educación superior, el T-Post N º 51 fue diseñado por un joven de 23 años de edad, Marc Stromberg, para reflejar la creciente incorporación de juegos y otras actividades recreativas en la educación general. Con la ayuda de técnicas de creación colectiva como Momento 77, el diseño de la camiseta de Stromberg incluye imágenes reales de las rocas, papel y tijeras. ¿La parte buena? Al vestir la camiseta, los suscriptores de T-post pueden pararse frente a una cámara web y jugar un juego virtual de Piedra-Papel-Tijeras con un brazo generado por el computador que parece estar saliendo de la camisa. Un vídeo muestra el juego virtual en acción. Aunque la camiseta ya no está disponible, una versión imprimible de la imagen está disponible en el sitio de T-entrada.

Ahora hemos visto la realidad aumentada en una gama de aplicaciones que se centraron sobre todo, en festivales de música, turismo arquitectónico y cambios de imagen virtual, pero esta es la primera vez que la hemos visto utilizados en ropa.

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4 Estrategias para el Exito

2010-04-09T17:34:00.000-07:00

Negocios Planes

4 Estrategias para el Éxito

Debo confesar que estas listas son un placer culpable para mí, es que no solo aprendes, sino que te informas sobre una serie de ideas y estrategias para vencer en este mundo competitivo que vivimos hoy en día.

Además de ser una información bastante interesante, te darás cuenta que mucho de lo aquí escrito, se a aplicado en el Mundo, ya sea en los negocios, que es el universo que nos interesa, como en las guerras, es que allí, en esos escenarios tan criticables como raza humana, es el lugar donde la estrategia rinde sus mejores frutos, y cada acción debe ser cuidadosamente pensada hasta en sus mas íntimos detalles.

Por ello debemos aprender de estos verdaderos lineamientos que pueden significar nada más y nada menos que el abismo entre el éxito en los negocios o el fracaso en ellos.

A continuación 4 Estrategias para el Éxito

Primera Estrategia para el Éxito: Cruzar el mar confundiendo al cielo.

Algo que es familiar no provoca la atención. (Proverbio chino).

Cuanto más obvia parece una situación, más secretos profundos puede esconder. La gente tiende a ignorar lo que les es familiar y espera que los secretos estén escondidos. Se tiende a descuidar las actividades abiertas que esconden estrategias subyacentes.

Hitler utilizó esta estrategia en la invasión de Francia durante la Segunda Guerra mundial. Dejó entrar la información de una invasión inminente ¡Veintinueve veces!, hasta que los servicios de inteligencia británico y francés dejaron de tomar en serio la información. Francia quedó desprotegida ante la guerra relámpago que sobrevino.

Segunda Estrategia para el Éxito: Sitiar el reino de Wei para salvar el reino de Zhao.

El que conoce el arte de la aproximación directa y de la indirecta resultará
victorioso. El Arte de la Guerra (Sun Tzu).

Atacar directamente a un enemigo poderoso y unido es una invitación al desastre. Hay que emplear una confrontación indirecta: concentrar fuerzas para golpear en el punto más débil del enemigo, aprovechar sus fallos, resolver un problema mediante la concentración en un aspecto que parece al margen pero que en calidad es la clave o desviar el problema sobre otra circunstancia.

Mao Tse Tung empleó esta táctica en la Guerra civil china. Cuando Chiang Kai Shek avanzaba hacia la zona comunista, Mao enviaba tropas a donde menos se esperaba: justo medio del territorio controlado por el Kuomitang.

Tercera Estrategia para el Éxito: Eliminar con un cuchillo prestado

Si quieres hacer algo, haz que tu contrincante lo haga por ti. El Arte de la Guerra II (Sun Bin).

Significa utilizar los recursos ajenos en provecho propio. En vísperas de la invasión de la Unión Soviética, los servicios de inteligencia alemanes proporcionaron a los soviéticos pruebas inventadas de que el mariscal ruso Mijail
Tujachevski conspiraba contra Stalin. Como consecuencia, los mismos soviéticos
ejecutaron a Tujachevski y a otros siete mariscales que Alemania consideraba
obstáculos esenciales para la inmediata invasión.

Cuarta Estrategia para el Éxito: Relajarse mientras el enemigo se agota a sí mismo.

Algo que es familiar, la mujer supera al hombre en tranquilidad. Tao Te King (Lao
Tse).

Lo que parece blando y flexible puede ser fuerte y firme, mientras lo que parece invencible puede ser débil. El sauce se pliega al viento y se mantiene en pie, el robusto roble se quiebra y cae. El agua se adapta a cualquier terreno, pero desgasta la roca más dura.

Según escribió Sun Tzu en el Arte de la Guerra: “El ejército que llega antes al campo de batalla y espera al enemigo está descansado y gana la iniciativa, mientras que el ejército que llega tarde y se lanza a la batalla está cansado y se ve forzado a adoptar una posición pasiva. Si ves que los enemigos muestran ardor, espera a que éste se aplaque y se vean abrumados bajo el peso y el fastidio de la fatiga.”

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Ayudando a microempresarios a vender su experiencia como idea de negocio

2010-04-09T07:17:00.000-07:00

Gran parte del camino Supercool School permite a cualquiera crear y obtener beneficios económicos de una escuela en línea, por lo que Traindom de Estonia se centra en ayudar a los empresarios con información sobre el mercado de su experiencia.

Las habilidades de programación o el diseño no son necesarios para crear un negocio de educación centrada en Traindom, el sitio ofrece a los usuarios todo lo necesario, incluida una interfaz de creación de productos fáciles de usar, herramientas de gestión de clientes, sistemas de pago y más.

El contenido puede ser transmitido a través de texto, imágenes, audio o vídeo, y el apoyo está disponible tanto de la empresa como a través de un foro de la comunidad. Los usuarios Traindom no pagan hasta que ganan 10 ventas, y no hay contratos, instalación o cuotas de terminación. Los precios van de la nada para obtener una cuenta gratuita que soporta hasta 10 usuarios, con 500 megabytes de almacenamiento de vídeo a USD 99 por mes para clientes ilimitados y 10 gigabytes de almacenamiento.

Cada vez son más las empresas que ayudan en línea al surgimiento de pequeños empresarios. Al parecer una gran idea de negocio que va poco a poco surgiendo en diferentes ámbitos.

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Infaltable asiento de seguridad novedoso como idea de negocio

2010-04-09T03:37:00.001-07:00

La ley británica exige que los niños menores de 12 años viajen con un asiento de seguridad para evitar lesiones graves en caso de colisión, y existen leyes similares aplicables en países de todo el mundo.

Normalmente hechos de plástico duro, estos asientos son voluminosos y difíciles de transportar, muchos niños van sin un dispositivo de seguridad adecuado cuando se viaja en coches de otras personas, autos alquilados y taxis. Por ello ahora tenemos BubbleBum, un asiento para auto inflable, con refuerzo de seguridad aprobada, ofreciendo una alternativa ligera y portátil a sus homólogos engorrosos.

Lanzado en diciembre de 2009, y declarado una primicia mundial, la patente pendiente de asientos de seguridad BubbleBum se pliegan cuando están desinflados, haciéndolos fáciles de transportar en mochilas o bolsos de mano y convenientes al tomar en vacaciones, viajes de estudios o coches compartido. El asiento elevador BubbleBum tiene un precio de 24,99 libras esterlinas y se puede adquirir en el sitio web de la compañía.

BubbleBum está negociando acuerdos de distribución con las grandes cadenas en el Reino Unido, Irlanda y América del Norte, así como una agencia de viajes. Teniendo en cuenta los estilos de vida cada vez más móviles de los padres, la demanda de soluciones de seguridad de viajes infantiles va en crecimiento.

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6 Rasgos del Lider Emprendedor

2010-04-09T03:37:00.000-07:00

Negocios Éxito

6 Rasgos del Líder Emprendedor

Imaginen por un segundo que su empresa o compañía esta compuesta solo por gente que posee dos cualidades son: Líderes y Emprendedores. Ahora solo les queda en su mente una sola palabra: Éxito, pues este tipo de personas es lo que logra que una empresa logre todas sus metas en el menor tiempo, y si pudiésemos tener solo este tipo de gente, nuestro sueño financiero solo podría conducirnos al éxito económico.

Pero como reconocer al líder emprendedor, que rasgos debe de tener, que lo caracteriza, que hace diferente a un simple empleado de un ejecutivo exitoso. La verdad es que son muchas las variables que entran en juego aquí, sin embargo podemos resumir en 8 las características que debe de tener todo líder en los negocios.

Conoce los 6 Rasgos del Líder Emprendedor

1. El Líder Emprendedor tiene Ambición

Lograr algo significativo pero NO ganar a cualquier costo. La ambición puede cegar a las personas e incluso si falta integridad, conducir a conductas no deseadas e incluso a la corrupción.

2. El Líder Emprendedor tiene Impulso y tenacidad

Buscar, ser persistente y monitorear pero NO hacerlo durante demasiado tiempo.

Algunos líderes tienen un motor interior que los empuja a encontrar soluciones, pero este impulso y esta tenacidad puede llevarlos a seguir trabajando en cuestiones que ya están fuera de tiempo o en inversiones que ya no son prometedoras.

3. El Líder Emprendedor tiene Auto-confianza

Sobreponerse al miedo al fracaso, al miedo a dar respuesta o a la necesidad de gustar y usar el poder juiciosamente pero NO transformarse en un ser arrogante y narcisista.

La auto confianza puede llegar al abuso de poder usándolo irracionalmente o inclusive en contra de los intereses de la organización.

4. El Líder Emprendedor tiene Apertura psicológica

Ser receptivo a ideas nuevas y diferentes y NO anular a otras personas.

Los líderes que son abiertos permean el sistema social y mejoran la comunicación.

5. El Líder Emprendedor tiene Realismo

Ver lo que efectivamente puede lograrse y NO minimizar los problemas.

El realismo es el punto medio entre el optimismo y el pesimismo. Solo los realistas son capaces de analizar la información, evaluarla, testearla para determinar cuál es el próximo paso a seguir.

6. El Líder Emprendedor tiene Apetito para el aprendizaje

Continuar creciendo y mejorar los "saber-cómo" y NO repetir los mismos errores. Los líderes que buscan nuevas experiencias y saben aprender de ellas podrán construir sus
"saber-cómo" más rápidamente que los que no lo hagan.

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8 Claves para el Exito Empresarial

2010-04-09T01:47:00.001-07:00

Negocios Exitoso

8 Claves para el Éxito Empresarial

Otra lista mas en negociosybolsa sobre que hacer, como hacerlo, y cuando hacerlo, que son las tres interrogantes que deben guiar toda idea empresarial y de negocios, pues en ella están contempladas de manera magistral los pasos necesarios para pasar de ser una empresa del montón a una que alcanza el éxito en poco tiempo.

Ahora como conseguir resumir esas tres interrogantes antes dada, en una lista de consejos para obtener lo que tú buscas cada vez que inicias un negocio, pues bien, para ello presta atención a las siguientes claves que te daré, que aseguraran tu éxito empresarial.

La idea de dar listas, es que podría escribir y escribir sobre un tema en particular, y ambos perderíamos tiempo, yo al escribir, y tu al leer, por ello haciendo honor al lema que dice: El tiempo es oro, que mejor en este mundo en que la información posee una velocidad abismante, que darte resumida información, destacando lo mas relevante, que es al fin y al cabo, lo que verdaderamente importa.

Te dejo a continuación 8 Claves para el Éxito Empresarial

1. Posicionamiento y reposicionamiento

Es decir encontrar la idea central en el negocio que permita satisfacer las demandas de los clientes y hacer dinero.

2. Localizar el cambio externo

Es decir ser capaz de detectar patrones en un mundo complejo para poder ubicar al negocio en la ofensiva.

3. Liderar el sistema social

Es decir reunir a la gente correcta con las conductas correctas y la información correcta para tomar mejores decisiones más rápidamente y lograr resultados en los negocios.

4. Juzgar a la gente

Es decir calibrar a las personas en función de sus acciones, decisiones y conductas y alinearlas con lo que no es negociable para un puesto de trabajo determinado.

5. Conformar un equipo

Es decir reunir a la gente altamente competente y a los líderes con un ego de alto nivel, para que coordinen sus acciones.

6. Establecer metas

Es decir determinar un conjunto de metas que permitan lograr un equilibrio entre lo que el negocio podría llegar a ser con lo que realistamente puede lograr.

7. Establecer prioridades con alta precisión

Es decir definir el camino y alinear recursos, acciones y energías para lograr las metas.

8. Manejar las fuerzas, más allá del mercado

Es decir poder anticipar y responder a las presiones sociales que uno no puede controlar que puedan llegar a afectar el negocio.

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Facebook vs Estados Unidos

2010-04-09T01:47:00.000-07:00

La compañía oficial de estadísticas de Facebook perfila el desglose de los sitios con más de 400 millones de usuarios activos. Mientras que el sitio señala que un 70% de los usuarios de Facebook se encuentran fuera de los Estados Unidos, no se adentró en los números de EE.UU.

Para obtener más información sobre el usuario promedio de Facebook en América y cómo él o ella se compara con el americano medio, se cavó un poco más. Después de analizar los números y la comparación de los datos, este es lo que se encontró:

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Londres y Mumbai, comparados y contrastados por viajeros como idea de negocio

2010-04-08T19:39:00.000-07:00

Hemos visto numerosas redes sociales para viajeros en los últimos años, incluida la ubicación específica de KLM Club China y África Club para la conexión de las personas que hacen negocios en aquellas partes del mundo. Tomando una perspectiva un poco diferente está Metrotwin de British Airways, que se centra en comparar y contrastar las ciudades “gemelas” en su lugar.

Nueva York y Londres son las ciudades emparejadas en el sitio principal de Metrotwin, que establece recomendaciones para los mejores barrios, empresas, lugares de interés y lugares para visitar en ambos lados del charco. En lugar de conectar los viajeros, pretende más ser una utilidad social para el tiempo muerto que tienen los viajeros y una búsqueda de novedades urbanas que viven o viajan entre las dos ciudades.

La página explica: “¿Sabes dónde encontrar el Breach Candy de Londres? ¿Qué pasa con la Tate Modern de Mumbai? Metrotwin hace que estas referencias cruzadas sean útiles sugerir las ciudades gemelas de Mumbai y Londres para los barrios, empresas, atracciones, lugares y personas. En lugar de revisar todos los cafés en las ciudades, se centra en destinos comparables "lo mejor de “, basándose en las comunidades locales en línea y bloggers-que, dicho sea de paso, se ven recompensados por su contenido con British Airways millas.

Ahora en versión beta, Metrotwin pone un giro interesante en los sitios de revisión de viajes, centrándose en lugares de interés equivalentes en ciudades muy diferentes. Así es como la gente suele aprender cosas nuevas, después de todo-, comparándolas con lo que ya saben-por lo que el enfoque tiene sentido intuitivo.

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Curso de Forex en Video

2010-04-08T16:19:00.000-07:00

Negocios y Bolsa

Curso de Forex en Video

Que mejor que aprender sobre algo, que por medio de un video, donde vas conociendo el tema que te intereza de manera visual.

En esta ocasion conoce todo sobre el mundo de este mercado de divisas llamado Forex, por medio de un curso de video diseñado para tal efecto.

Primero que nada, algunas ideas sobre Forex : Forex, acrónimo de Foreign Exchange (Intercambio de Monedas Extranjeras). Existe donde quiera que una moneda se negocie con otra. Es el mercado en gran medida más grande del mundo, en términos de valor de efectivo negociado, e incluye negociar entre los bancos grandes, los bancos centrales, los especuladores grandes o pequeños de la moneda, las corporaciones multinacionales, los gobiernos, y otros mercados financieros e instituciones.

Las caracteristicas de este Mercado de Divisas llamado Forex son :

.El volumen de las transacciones
.La liquidez extrema del mercado
.El gran número y variedad de comerciantes en el mercado
.Su dispersión geográfica
.El tiempo en que se desarrolla – 24 horas al día (excepto los fines de semana).
.La variedad de factores que generan los cambios
.El volumen que se negocia internacionalmente de las monedas extranjeras, con un promedio diario de US$ 3.8 billones, operando en un día lo que Wall Street puede llegar a operar en un mes en el mercado bursátil.

A continuacion Curso de Forex en Video

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4 Reglas del Poder

2010-04-08T13:41:00.000-07:00

Triunfando en la Vida

4 Reglas del Poder

Es interesante conocer reglas que por siempre se han acuñado para reflejar los caminos que todo líder debe acceder para que el poder este a su alcance.

Lo mejor de todo lo que leerás aquí en negociosybolsa, es la posibilidad de conocer las reglas y a su vez las citas de famosos en la historia que han confirmado estas.

Un nudo del poder que se enrolla con ideas y consejos como los que conocerás a continuación.

Las 4 Reglas del Poder

.Primera Regla del Poder: Ser misterioso e impredecible.

Un consejo valido para toda ocasión en que la competencia es feroz, sea en los mercados financieros, como en toda situación en que debas crear una estrategia para alcanzar tus logros.

“Cualquiera que tenga forma puede ser definido, y cualquiera que pueda ser definido Puede ser vencido”. Sun Bin (Arte de la Guerra II)

“No obrar siempre igual. Así se confunde a los demás, especialmente si son
Competidores. No hay que obrar siempre de primera intención, pues nos captarán la rutina y se anticiparán y frustrarán las acciones. Tampoco hay que actuar siempre de segunda intención, pues entenderán la treta cuando se repita”.
El Arte de la Prudencia. (Baltasar Gracián)

“Sé extremadamente sutil, discreto, hasta el punto de no tener forma. Sé completamente misterioso y confidencial, hasta el punto de ser silencioso. De esta manera podrás dirigir el destino de tus adversarios”. Sobre lo lleno y lo vacío en El Arte de la Guerra. (Sun Tzu)

“Hay que ingeniárselas, por encima de todo, para que cada una de nuestras acciones nos proporcionen fama de hombres grandes y de ingenio excelente”.
El Príncipe (Maquiavelo)

“Si el soberano no es misterioso, los ministros encontrarán la oportunidad de tomar y tomar.”
Huanchu Daoren

Segunda Regla del Poder: Hacer que nadie sepa lo que piensas.

Un consejo muy relacionado con el anterior, donde la sombra de tus ideas apenas deben de conocerse en tus competidores directos.

“Que el enemigo nunca sepa lo que piensas”.
Mario Puzo en El Padrino

“Confundir a los contrincantes significa actuar de tal manera que les impida mantener la mente en calma. Intenta varias maniobras según la oportunidad del momento, haciendo pensar al contrincante que ahora vas a hacer esto, después lo otro, y a continuación algo distinto, hasta que veas que empieza a estar desconcertado, y así ganar a voluntad”.
El Libro de los Cinco Anillos (Miyamoto Musashi)

“Todo el mundo conoce la forma mediante la que resulto vencedor, pero nadie conoce la forma mediante la que aseguro la victoria”.
El Arte de la Guerra (Sun Tzu)

Tercera Regla del Poder: Hablar menos de lo que se debería.

“Alá dió al hombre dos oídos y una boca para hablar la mitad de lo que se escucha”.
Proverbio árabe

"Nunca se debe empezar a hablar antes de que lo hagan los subordinados. Cuanto mas tiempo se permanezca callado, más pronto empezarán los demás a hablar. Y mientras lo hacen, uno puede comprender sus verdaderas intenciones.”

Huanchu Daoren

Cuarta Regla del Poder: Cuando hay que dejar elegir a alguien, que sólo elija entre lo que usted quiera.

Es el ejemplo de técnica de venta en el que decimos: “Perfume Brisa Marina o
perfume Sol y Arena, usted elige” y, naturalmente, los dos perfumes son de la misma empresa. Elijan lo que elijan, siempre ganamos.

“Las heridas y cualquier otro mal que los hombres se ocasionan a sí mismos
espontáneamente y por su propia elección son a largo plazo menos dolorosas que aquellas que les ocasionan los otros.”
Maquiavelo

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Domino’s recluta a sus fans para vender su pizza como idea de negocio

2010-04-08T13:32:00.000-07:00

La industria musical ha puesto durante mucho tiempo a sus aficionados a trabajar para ayudar con las promociones y ventas, y ahora se ve como Domino’s Pizza está siguiendo estos pasos también. Un nuevo dispositivo lanzado el mes pasado permite a los consumidores servir de vendedores del afiliado para la marca a través de sus páginas de redes sociales y blogs.

Domino’s del Reino Unido es aparentemente la primera marca en probar el nuevo dispositivo, que viene de la agencia BLM Quantum, parte de Arena BLM. Todos los consumidores necesitan instalar el dispositivo en su página web, blog o página de redes sociales, iniciar la promoción de Domino’s en su espacio web personal, y luego esperar a que el dinero empiece a correr. El dispositivo hace de seguimiento de todos los pedidos realizados a través de su sitio y da premios a los consumidores con el 0,5 por ciento de cada compra.

Ni todos los expertos en marketing en el mundo pueden explicar la capacidad de persuasión que se tiene entre los consumidores cuando están conectados socialmente, la clave es aprovechar este poder y ponerlo a trabajar para su marca con premios, por supuesto, para los consumidores en cuestión.

Es una excelente idea de negocio para promocionar por sí misma su marca, ¿quién mejor que los propios clientes para realizar la publicidad?

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SuperFish planea exportar productos pesqueros por US$ 25 millones este año

2009-01-23T12:49:00.000-08:00

La empresa de capitales peruanos SuperFish planea exportar productos pesqueros, para consumo humano directo e indirecto, por un total de 25 millones de dólares durante el 2009, informó hoy su gerente general, Camilo Peirano.

“Tenemos previsto exportar nuestros productos a 14 países del mundo, entre los cuales figuran China, Japón, Estados Unidos, Sudáfrica y algunos de Europa como Italia y Polonia”, dijo a la agencia Andina.

Indicó que este año la empresa comenzará a exportar productos congelados y procesados gracias a la planta que inauguró hoy en el Callao y que demandó una inversión de 2.5 millones de dólares, de los cuales el 70 por ciento se financió con un crédito del Banco Interamericano de Finanzas (BIF).

“Esperamos duplicar pronto la inversión y la capacidad de la planta, lo que significará invertir otros 2.5 millones de dólares y esperamos que eso se haga realidad en el 2010”, manifestó.

Precisó que la planta tiene una capacidad de congelado de 90 toneladas diarias y otras 1,500 toneladas de capacidad de almacenamiento, y se espera duplicar esas cifras en el 2010 luego que se supere la crisis financiera internacional.

“Esperamos (para la ampliación) seguir contando con el apoyo del BIF y de otras entidades financieras que están creyendo en nosotros”, dijo Peirano.

Al respecto, el gerente de Congelados de SuperFish, Juan Felipe Llona, precisó que los productos que más se exportarán al exterior son caballa, jurel, perico y anchoveta.

“Estamos seguros que en el mediano plazo la anchoveta será el insumo estrella para la elaboración de congelados en todas las empresas del sector”, comentó.

SuperFish pertenece al Grupo SuperFish que también tiene negocios en el transporte de carga pesada (Transportes SuperFish), en la construcción inmobiliaria (Inversiones Limavigo) y en la minería (Supermaq).

En la inauguración de la planta participó la ministra de la Producción, Elena Conterno, quien destacó que la inversión de SuperFish es la primera que se concreta en el 2009 y, entre sus beneficios, generará 600 nuevos puestos de trabajo directos.

“Se trata de una inversión que respeta todo lo que es la normativa en términos de emisiones y efluentes para evitar la contaminación. Las plantas nuevas deben cumplir estas regulaciones desde su inicio y las plantas antiguas tienen un proceso de adecuación”, afirmó. (andina)

Caja Metropolitana proyecta abrir seis agencias en provincias y cuatro más en Lima este año

2009-01-23T12:45:00.000-08:00

La Caja Metropolitana (Caja de Lima) proyecta abrir cinco o seis agencias en provincias y cuatro más en Lima durante el presente año para atender las necesidades de microcréditos, señaló su gerente general, Armando Cox.

Indicó que la entidad crediticia tiene un plan de expansión para los próximos tres años que contempla la inauguración de nuevas oficinas en Tacna, Cusco, Puno, Arequipa, Huancayo (Junín), La Libertad y Piura.

Las agencias a inaugurar en el 2009 estarían ubicadas en las ciudades de Piura, Trujillo (La Libertad), Tacna y Arequipa, precisó.

Actualmente la Caja Metropolitana cuenta con 26 locales ubicados en Lima y dos agencias más en la ciudad de Chiclayo (Lambayeque).

Cox señaló que la fortaleza de la caja radica en la experiencia que tiene en la línea de negocio del crédito pignoraticio (sobre una garantía), y para el presente año iniciará una estrategia de otorgar créditos a las micro y pequeñas empresas (mypes) con un monto de entre 1,000 y 5,000 nuevos soles.

Manifestó que la Caja Metropolitana ya colocó cerca de 30 millones de soles en el segmento de los créditos a las mypes.

"Hemos vislumbrado realmente algunos nichos nuevos donde podemos caminar sin tener el efecto de la crisis (internacional). Esperamos un año con buenas expectativas, vamos a esperar el primer trimestre y de ahí para adelante vamos a sacar la proyección para este año", subrayó.

También recordó que la Caja Metropolitana está creciendo en los créditos para la conversión de los vehículos de gasolina a gas natural.

Refirió que la caja trabaja con líneas de fondeo de la Corporación Financiera de Desarrollo (Cofide) y ya tiene créditos otorgados para la conversión de 28,000 vehículos de los 40,000 que ya se han convertido a la fecha.

"El parque es más o menos cerca de 250 mil vehículos (para convertir). Tenemos realmente expectativas de poder crecer fuertemente en este segmento", dijo Cox.

Finalmente, señaló que la caja estima crecer en términos conservadores 25 por ciento durante el presente año, lo cual si bien es bastante, responde a un segmento natural como la conversión de los vehículos a gas natural en Lima y Callao por un cambio de matriz energética.

Bolivia tendrá una empresa aérea estatal para vuelos comerciales

2009-01-23T12:38:00.000-08:00

La aerolínea BoA tendrá su base de operaciones en la ciudad de Cochabamba, tal como ocurrió en el pasado con el Lloyd Aéreo Boliviano (LAB), empresa estatal que dejó de realizar vuelos nacionales e internacionales en 2007.

El presidente boliviano, Evo Morales, participó la noche del miércoles en la recepción de la nueva aeronave, y anunció que el primer vuelo de BoA se hará el primer día del próximo año.

Morales confía que la nueva aerolínea BoA y Transportes Aéreos Militares (TAM), administrada por la Fuerza Aérea Boliviana (FAB), romperán el monopolio de la privada AeroSur y otras pequeñas compañías.

"No debe haber influencias (...) ningún ministro ni autoridad pueden estar influyendo en el manejo de esta empresa", reflexionó.

El ministro de Servicios y Obras Públicas, Oscar Coca, explicó que el avión Boeing 737-300 fue alquilado en 155.000 dólares por mes de ANAER de Chile, empresa que reacondicionó la aeronave para que opere en diferentes altitudes de Bolivia.

Agregó que el próximo año se adquirirán cinco nuevas aeronaves, tres por el sistema de leasing con opción a compra, para vuelos comerciales entre las ciudades bolivianas de La Paz, Cochabamba y Santa Cruz.

BoA iniciará sus operaciones con 12 pilotos de aviación y 130 empleados para diferentes roles, y las autoridades bolivianas confían en que cubra el espacio que dejo el LAB en vuelos internacionales desde su quiebra en 2007.

El presidente Evo Morales recordó que el empresario Ernesto Asbún (refugiado en Estados Unidos), que está prófugo de la justicia boliviana, debe pagar al Estado unos 56 millones de dólares que adeuda por impuestos mientres estuvo a cargo de la quebrada empresa aérea LAB.

Cartera de proyectos que ejecutarán las empresas mineras suma US$ 24,693 millones

2009-01-13T04:44:00.000-08:00

La cartera estimada de inversión en minería a diciembre del 2008 se encuentra compuesta por 31 principales proyectos, los cuales incluyen proyectos de exploración y otros de ampliación que, en conjunto, ascienden a 24,693 millones de dólares en inversiones, informó el Ministerio de Energía y Minas de Perú (MEM).

Si bien existen otros proyectos en etapa de exploración que no se encuentran en la cartera, esta sólo es de carácter referencial e intenta recoger todas las comunicaciones formales de los titulares mineros, precisa.

Varios de los 31 proyectos incluidos no han definido su fecha de inicio de operaciones ni su fecha de construcción dado que aún se encuentran en etapa de estudios y permisos.

Según el informe del MEM, cuatro empresas mineras realizarán proyectos de ampliaciones, entre las cuales figura Votorantim Metais de Brasil, que tiene previsto invertir 500 millones de dólares para ampliar la refinería de zinc de Cajamarquilla (Lima) en los años 2009 y 2010.

Mientras que para aumentar la producción de la mina de hierro de Marcona (Ica) Shougang Hierro Perú espera invertir 500 millones de dólares y comenzaría a operar en el año 2011.

Otros proyectos de ampliación estarán a cargo de Southern Copper Corporation con una inversión aproximada de 1,174 millones de dólares que se usarán en ampliar la fundición y la refinería de Ilo (Moquegua), además de las minas de Toquepala (Tacna) y Cuajone (Moquegua).

Asimismo, se espera que la Sociedad Minera Cerro Verde amplíe sus operaciones en Arequipa, pero aún no se tiene información sobre el nivel de inversión a ejecutar.

En el caso de inversiones confirmadas para nuevos proyectos mineros, se incluye al proyecto Tía María de Southern en Arequipa (2,108 millones de dólares), Toromocho de Chinalco en Junín (2,152 millones) y La Zanja de Buenaventura en Cajamarca (60 millones).

Los proyectos mineros que ya cuentan con estudio de factibilidad son los fosfatos de Bayóvar en Piura de Minera Miski Mayo, subsidiaria de Vale de Brasil, con una inversión de 490 millones de dólares; y el proyecto Quellaveco en Moquegua de Anglo American (Reino Unido) en el que se espera ejecutar una inversión de 2,200 millones.

Entre los proyectos en exploración figuran el proyecto Galeno (Cajamarca) de Jiangxi Copper de China con 2,200 millones de dólares, Río Blanco (Piura) de Zijing Mining Group de China con 1,440 millones y La Granja (Cajamarca) de Río Tinto del Reino Unido con 1,000 millones.

Otras iniciativas importantes son Michiquillay (Cajamarca) de Anglo American del Reino Unido con 700 millones de dólares y Chaquicocha (Cajamarca) de Minera Yanacocha con 400 millones.

Además está el proyecto Quechua (Cusco) de Mitsui Mining de Japón con 490 millones de dólares, Pukaqaqa (Huancavelica) e Hilarión (Ancash) de la Compañía Minera Milpo con 300 millones y 226 millones, respectivamente, y Antapaccay (Cusco) de Xstrata de Suiza con 700 millones.

La cartera de proyectos incluye a Tantahuatay (Cajamarca) de Minera Buenventura con 60 millones de dólares, Cerro Ccopane - Huillque (Cusco) de Cuervo Resources de Canadá, Pampa Congo (Arequipa) de Nanjinzhao Group y Corani (Puno) de Bear Creek Mining de Estados Unidos con 300 millones.

También figura Minas Conga (Cajamarca) de Minera Yanacocha con 1,500 millones de dólares, Magistral (Ancash) de Inca Pacific Resources de Canadá con 402 millones, Cañariaco (Lambayeque) de Candente Resources de Canadá con 145 millones, Constancia (Cusco) de Norsemont Mining de Canadá con 500 millones.

Finalmente, figuran los proyectos Pucamarca (Tacna) de Minsur con 46 millones de dólares, Las Bambas (Apurímac) de Xstrata con 1,500 millones, Hierro Apurímac (Apurímac) de Strike Resources de Australia con 1,500 millones, Los Chancas (Apurímac) de Southern con 1,200 millones y Marcobre (Ica) de Chariot de Canadá con 400 millones.

Fuente: Agencia Andina de Perú – www.andina.com.pe

Foto: Mina Cerro Corona ubicada en la provincia de Hualgayoc, región Cajamarca.

Hoteles Decameron en Tumbes

2009-01-13T04:37:00.000-08:00

Se ha iniciado la construcción del hotel de la cadena colombiana Decameron en el balneario Punta Sal en Tumbes, Perú.
Actualmente se está procediendo al saneamiento físico-legal del terreno de 140 hectáreas destinado al proyecto.

Asimismo está en curso el desarrollo del perfil y epediente técnico correspondiente.
El Hotel tendrá 180 habitaciones, debiendo culminar las obras en un período de 1 año.

La cadena colombiana realizará una intensa campaña de promoción de paquetes turísticos con destino a Punta Sal la cual competirá con los mejores destinos turísticos del caribe.

Decameron posee inversiones hoteleras en Panamá, México, Colombia, Jamaica, y El Salvador.

Lanzan versión en español de portal alibaba.com

2009-01-13T04:33:00.000-08:00

El portal de Internet alibaba.com, cuyo objetivo es promover las oportunidades de inversión entre las pequeñas y microempresas chinas, estrenó una versión en español.El propio Jack Ma, propietario de la empresa, había adelantado durante su estadía en Lima para el foro de APEC, que al regresar a su país trabajaría para lanzar una versión en español con la finalidad de impulsar los negocios entre los micro y pequeños empresarios del Perú y de China.

El lanzamiento de la versión en español representa una excelente oportunidad para las mypes peruanas que quieran hacer negocios con el gigante asiático, informó elcomercio.com.pe.

Jack Ma, un modesto profesor de inglés, creo en 1998 el portal alibaba.com con una inversión de 2 mil dólares. La empresa ahora está valorizada en 4 mil millones de dólares.

Alibaba es un portal que fomenta el comercio a través de Internet.

Bridgestone producirá en el Perú a través de Lima Caucho

2008-12-24T07:58:00.000-08:00

Tardaron más de un año las negociaciones, pero finalmente nuestro país se convertirá en la plataforma de producción de la japonesa Bridgestone Firestone para los mercados de Chile, Bolivia y Perú, gracias a la firma de un contrato de fabricación y suministro de neumáticos entre su filial chilena y Lima Caucho.

"Las conversaciones para la firma de este convenio, que se realizó hace dos días, se iniciaron luego del cierre de la planta de la multinacional en el país sureño a fines del 2006; y tras pasar por una serie de evaluaciones logramos la homologación de producción y llegamos a un acuerdo", detalló a Gestión el gerente general de Lima Caucho, Carlos Alberto Uribe.

Aunque todavía se tienen que realizar algunas adecuaciones, precisó que en el primer trimestre del 2009 empezarán la producción para abastecer la demanda interna, y a su vez la exportación desde su planta en Santa Anita.

"Estamos esperando la lista de prioridades de Bridgestone Firestone Chile S.A., para inmediatamente iniciar el trabajo de adecuación y desarrollo de producto", informó.

Sostuvo que una vez que se encuentre el proyecto en plena marcha, exportarán más de 10,000 unidades mensuales de llantas tanto para camionetas, autos y camiones.

Esta alianza involucrará una inversión total de aproximadamente tres millones de dólares, de los cuales ya se han concretado dos millones de dólares, pues compraron con anterioridad equipos, materia prima y suministros de la planta de Bridgestone Firestone en Coquimbo (Chile).

Carlos Alberto Uribe afirmó que con esta operación su representada incrementará el nivel de utilización de su capacidad de planta en Lima y por ende su producción de llantas se elevará en 20% más el próximo año.

"A la fecha, estamos ocupando el 60% del espacio que tenemos en la planta, lo cual deja entrever que aún hay mucho por crecer", expresó.

Además mencionó que actualmente el 30% de lo que fabrican localmente es exportado a países como Ecuador, Colombia y Bolivia, principalmente (tanto con su marca, como para terceros), promedio que estima pasará a 35% en el 2009, debido no solo a la firma del convenio; sino también a la expansión hacia nuevos mercados.

Solo hasta noviembre Lima Caucho creció 27% en volumen y 25% en valores, y estiman para el 2009 mantener un comportamiento similar.

La productora de neumáticos espera facturar US$ 30 millones al cierre de año; mientras que para el próximo ejercicio proyecta acercarse a los US$ 40 millones.

Tras la firma del convenio con Bridgestone Firestone Chile, la empresa prevé pasar de 250 a 300 el número de sus operarios de planta; es decir, 20% más mano de obra.

El 70% de las ventas de Lima Caucho todavía están concentradas en la capital, pero la demanda crece más en provincias.

Empresarios peruanos exportadores de mango buscan abrir cuatro nuevos mercados para diversificar la oferta

2008-11-16T04:18:00.000-08:00

El presidente de la Asociación de Productores y Exportadores de Mango de Perú (APEM), Daniel Bustamante, informó que se está trabajando muy fuerte para lograr la apertura de los mercados de China, Japón, Nueva Zelanda y Chile para diversificar la oferta.

Actualmente Perú exporta a 17 países, aunque continúa la gran concentración en Estados Unidos y Europa, que representan casi el 50 por ciento.

Bustamante dijo que con Japón se está trabajando hace tres años y se espera para enero próximo la visita de expertos de ese país para dar los últimos pasos antes de la aprobación del protocolo fitosanitario que permita a Perú exportar a partir del 2010.

Manifestó que la APEM destina el 70 por ciento de su presupuesto a la apertura de nuevos mercados.

La campaña de exportación 2008 - 2009, que se inicia a mediados de noviembre, sería muy similar en volumen a la de hace dos años (2006 - 2007) que fue de unas 60,000 toneladas o 6.5 millones de cajas, indicó.

Pero muy por debajo de la del año pasado, que registró una exportación de 104 mil toneladas y que saturó el mercado, sin embargo, esta menor exportación redundará en mejores retornos para los productores y agroexportadores.

No obstante, debe tenerse cuidado en regular el envío semanal de la mercadería de manera de no llegar a las semanas pico con exceso de cajas, lo cual de inmediato afecta los precios, dijo a la revista Agronegociosperú.

“Esto el mercado no lo resiste. Apenas se pasa esa valla se cae el precio con pérdidas para productores y exportadores”, afirmó.

Bustamante dijo que la coordinación con otros proveedores como México, países de Centroamérica y Ecuador, es vital para obtener buenos resultados.

También destacó que los crecimientos en la producción de mango fresco han sido importantes, a un ritmo de 72 por ciento, pero más aún en el rubro del congelado donde el crecimiento ha sido de 174 por ciento; sin embargo, donde no se ha notado mayor variación es en la industria de jugos.

Entre los avances de la industria exportadora del mango peruano, destacó la existencia de un parque empacador moderno con 19 plantas de las cuales nueve cuentan con el proceso hidrotérmico para Estados Unidos.

Recordó que hasta hace unos años arribaban estadounidenses a supervisar el trabajo en las plantas de empaque con el consiguiente sobre costo, pero actualmente es el personal del Servicio Nacional de Sanidad Agraria (Senasa) el que se encarga de esa labor y con menores costos.

Fuente: Agencia Andina de Perú – www.andina.com.pe